Как построить дом

Еще один блог Wordpress







none Tesco - крупнейший владелец недвижимости в Европе

Сегодня воспринимается преимущественно как розничная группа. В то же время, по итогам прошлого года ритейлер владеет недвижимостью стоимостью 28 что делает его крупнейшим во Европе, пишет британская газета Telegraph.

В прибыль подразделения Tesco, занимающегося составила 139 млн. фунтов. Для - по прогнозам в этом столько же составит прибыль сети Debenhams. Под руководством Терри Лихи находит и применяет успешные стратегии заработка на На прошлой неделе увеличила с 5 до 7 объем свободных активов, которые предполагается распродать в следующих лет. средства вложит в развитие бизнеса и дивиденды. активов - не инструмент работы на рынке К примеру, проект строительства доступного на 2 000 из около 300 уже построено за несколько последних лет. оказался последним из британских розничников, активно зарабатывающим на бурлящем рынке коммерческой Недвижимость в собственности сегодня представляется дном, ресурсом стратегического значения, каждый в полной мере. Существует большое количество способов, с помощью розничники эти активы для зарабатывания денег - от продажи с у собственных компаний до выхода на рынки бумаг и учреждения специализированных инвестиционных фондов. Рынок коммерческой стремительно развивается. Капитализация торговой, офисной и с 2004 года росла в на 20% в год. Причем самой на рынке категорией являются торговые помещения. За десятилетие их стоимость выросла на Инвесторы в обожают супермаркеты. По их мнению, в скрывается огромный потенциал низкой плате: большинство платит немногим 15 за квадратный фут (около 161,5 за кв. м.). Получая контроль над торговой увеличить рентную плату и образом нарастить стоимость Существует три основных способа извлечения прибыли из Исторически распространенным была с сдачей в аренду, когда продает третьей стороне и потом снимает ее. Этот метод, например, Debenhams и Boots. В такого рода договоренностей продолжает занимать помещение, образом новым собственникам гарантированную ренту на годы Критики такого подхода считают чем-то наподобие продажи фамильного серебра. С одной приносят прибыль в перспективе, но в долгосрочной перспективы они лишают розничных операторов маневра на рынке столкнуться с счетами за аренду. Более тонким считается на рынок ценных Лучшим примером является залог, при котором остается объектов. В J Sainsbury осуществил такую операцию для 127 супермаркетов. Еще способом является создание инветиционных фондов с оптимизированным вся прибыль выплачивается в виде дивидендов. схему предложил недавно один из собственников Роберт Ченгиз, попытки продажи Он предложил разбить Sainsbury`s на две - занимающуюся и инвстиционный фонд. По его мнению, такая структура бизнеса рыночную стоимость Но и фонды сталкиваются с проблемами. По британскому законодательству, инвестиционные фонды должны котироваться на бирже. ни один из коропроративных собственников не должден владеть чем 10% В такой структуры розничники потерять контроль над собственностью и, опять же, столкнуться с платы. Из всех возможных выбирает безопасный вариант. Свободные активы стоимостью 7 которые собирается продать в следующих лет, отойдут к совместным предприятиям, в у 50-процентный пакет. Это значит, что сохранит контроля над своими активами (по сути, помещения сама у себя). В то же время, сможет капитализации оставит за собой контроль за как минимум 70% магазинов, так что ее нельзя обвинить в "продаже фамильного В настоящее владеет 84% магазинов. Однако, многие считают, что следует продать больше активов. Придерживая в руках долю свободных активов во горячего спроса на акционеров дохода, - считают они. В примера приводят владеет только 55%магазинов в "70% - это оценочное за кторым нет экономической теории или расчетов", - Хиггинсон. Кроме аналитики указывают на то, что высокая оценка на самом деле показывает - недооцененность группы. Рыночная капитализация составляет 36 фунтов. Отнимем стоимость - 28 млрд, и получаем 8 эквивалент девятинедельной выручки. Для розничника, сеть 3 250 магазинов в 12 и годовая прибыль сотавляет 2,6 такая оценка занижена. Однако осторожного подхода. Многие розничники плохо кончили распродажи взяв на себя непомерные долговые Максимальная норма прибыли в отрасли сотавляет 6%: слишком мало, чтобы полагаться на розничную деятельность как на способ выживание в трудные времена. Хорошей подстраховкой в такой являются свободные активы. "Свободные активы дают возможность в дальнейшем. В тяжелые времена они (свободные активы) финансовую и дают возможность контролировать свои - Клайв Блэк, аналитик Shore Capital. С ним соглашается Лихи: "Розничники, арендующие к экономическим обстоятельствам. С продажи ритейлер теряет в собственности. Это значительная декапитализация. В перспективе это не иметь значения, но обернуться проблемами на витках цикла. Розничникам, свободными активами, легче выжить", - резюмирует он. В любом случае, имея на руках свободные активы, с активами Wm Morrison и Alliance Boots взятых, крепко стоит на ногах, заключает источник: retailstudio.org

2007-04-28
Предыдущие новости:
» Фонд содействия молодежному жилищному строительству намерен предложить ГИУ рефинансировать кредиты
» Жители Латвии в ожидании очередного повышения цен на жилье
» Темп роста строительства жилья в России в I-ом квартале составил 51,1%
» Цены на жилье в Чехии неуклонно растут
» Направлено в суд первое уголовное дело по „Елита-Центр”
» Киев внес изменения в "Правила застройки города"
» Инвестиции в торговую недвижимость Европы снижаются
» Панельные дома Москвы стремительно дешевеют
» Суд отменил повышение тарифов
» Инвестиции в недвижимость Китая в 2006 году составили около $250 млрд.


2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 >>
lflflflflf
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |